长假后的第一个工作日，舒雪早早来到了雪晔技术。
公司里一切井然有序，林芳和王海将日常事务打理得井井有条。看到她回来，员工们都热情地打招呼。
“舒总，您可算回来了！旅途愉快吧？”
林芳笑着迎上来，递上一叠文件。
“这是这段时间的工作简报，和需要您签字的文件。”
“挺好的，辛苦你们了。”
舒雪接过文件，快步走进办公室。
她需要尽快熟悉情况，重新投入工作。
上午，她先听取了林芳和王海的详细汇报。
“企管通”政府试点项目方面，老张带领的实施团队进展总体顺利，系统已经在试点企业部署完成，进入了关键的用户培训和试运行阶段。
但老张也反映了一些问题。
一些老员工习惯了手工台账和纸质流程，对电脑操作有畏难情绪，甚至存在抵触心理，觉得新系统“太麻烦”、“不直观”。
虽然软件针对国企特点做了优化，但每家企业的具体流程仍有差异，需要不断地微调和二次开发，工作量比预想的大。
还有，将历史数据录入系统是个浩大的工程，而且部分数据格式不规范，增加了导入的难度和错误率。
王海补充道。
“老张压力不小，那边企业的信息科配合度还行，但基层车间和科室的推进速度比预期慢。不过，老张说他们有信心克服，就是需要时间。”
舒雪点点头，表示理解。
这种大型管理软件的推广，技术只是基础，最难的是改变人的观念和习惯。
“让老张稳住，耐心是关键。多组织培训，手把手教。对于流程适配，要灵活，优先保证核心业务流程跑通。数据迁移可以分阶段进行，先录入当期数据，历史数据慢慢补。必要的时候，我们可以增派人手支援。”
王海将舒雪提到的事情一一记录。
“汉显一号这边呢？情况如何？”
王海脸上带着兴奋。
“我们小批量试产的第一批汉显一号投放市场后，反响非常好！几家合作的寻呼台反馈，用户对汉字显示功能评价极高，尤其是商务人士和政府单位，订单咨询电话都快打爆了！现在的问题是，产能完全跟不上需求！”
陈越也从技术角度补充。
“生产线调试已经基本完成，良品率稳定在合格水平。元器件供应链，除了主控芯片交期还是有点紧张，其他都算顺畅。如果开足马力，下个月产量翻两番没问题。”
所有人都眼巴巴地看着舒雪，期待她下令扩大生产规模，抢占市场先机。
然而，舒雪却陷入了沉思。
市场的热烈反响在她意料之中，但越是这种时候，越需要冷静。
“王海，陈越。”
舒雪抬头，脸色严肃。
“市场的热情是好事，但我们不能盲目乐观，更不能被订单冲昏头脑。”
她拿起一份市场分析报告。
“你们想过没有？汉显一号的成功，关键在于汉字显示这个独门技术。但现在，有多少双眼睛在盯着我们？港岛那边，独家代理权虽然已经给到吴启荣了，但他们肯定还想弄到核心技术。”
“再者，国内难道就没有其他有实力的厂家，在研发类似产品？甚至…会不会已经有仿制品在路上了？”
王海和陈越对视一眼，情绪渐渐冷却下来。
舒雪说的确实是潜在的风险。
“如果我们现在不顾一切地扩大产能，万一短期内出现强有力的竞争对手，或者技术被快速模仿，导致产品价格迅速下跌，我们积压的库存怎么办？”
“而且，我们的资金流能支撑多大规模的生产？原材料采购、生产线扩张、人力成本，这些都是真金白银。”
她顿了顿，说出自己的决策。
“所以，我的意见是保持现有产能的适度增长，但要严格控制节奏。当前的首要任务不是追求数量，而是保证质量，做产品升级。”